在國際上，鮮有「十大名錶排行」之類的說法，連鐘錶 王國瑞士也沒聽說評選過他們的「十大名錶」、 「五大名錶」或「八大名錶」。國外奢侈品名錶在國內已經歷了十幾年的高速發展，然而在日常與消費者的交流中發現，仍然有很大部分消費者仍對「十大名錶排 行」這一說法趨之若鶩。他們非「十大」不買，甚至為究竟哪個牌子排名更靠前而爭論不休。對於當今的名錶行業來說，「十大名錶排行」的意義究竟何在呢?
「十大名錶排行」的由來
鐘詠麟先生
在改革開放的大背景下，國內經濟高速發展，到20世紀90年代，對名錶的消費需求不斷增加，這部分消費者卻不懂得如何選擇名錶品牌，他們共同的 特點是有炫富和彰顯身份的強烈需求。由於當時國內外鐘錶行業信息不對稱，國內對名錶品牌的認知極為有限。直到2005年，以百達翡麗正式落戶中國，首駐上 海外灘18號為標誌，掀起了世界知名腕錶品牌進入中國市場的浪潮。
「十大名錶排行」到目前來說版本已有多個，要說最被廣為人知的「十大名錶排行」，不得不提鐘泳麟先生。行業廣為認同的是，「十大名錶」這一叫法 是鐘先生於1999年由大陸、香港、台灣三地，經鐘錶專家、收藏愛好者以及媒體通過雜誌票選得出的結果，於2000年發錶，簡稱「鐘氏十大」。
我們先不說鐘先生當時做此票選的出發點，該排行版在當時來說，對引導消費起了積極的作用。讓消費者的目光集中到真正有內涵、有品質的高端品牌上來，促進了高端名錶的發展。
「十大名錶排行」對當今的影響
「十大名錶排行」的影響也許連當時的鐘先生也沒有料想到。該排行自發佈後，在國內迅速流傳開來，被很多愛錶人士和銷售人員奉為寶典，勤力背誦， 實實在在的影響了很多購錶者的最終決策。時至今日，仍然可以看到這種影響的廣泛存在。有些錶迷甚至對不在排行上的品牌進行攻擊，沒入榜的一律嗤之以鼻。
但不同的是，經過十多年的發展，進駐中國的名錶品牌越來越多。國際鐘錶界的格局也發生了較大了變化，整個行業呈現出多樣性發展的趨勢，復甦的古 老品牌越來越多;各品牌的技藝不斷發展，競爭更加白熱化;新設備新材料的應用;獨立制錶人的不斷出現;除瑞士外的其他地區制錶業實力不斷增強。加之互聯網 的發展，國內名錶愛好者可以在第一時間瞭解國內外行業的變化和動向。當前，名錶愛好者面臨的是一個百花齊放的市場，消費者有了更多的選擇性。更重要的是， 隨著消費者對鐘錶文化理解的加深，消費日趨理性。
百達翡麗 「藍色金剛鸚鵡」
嚴謹一點來說，既然是排行，那就得有量化的指標和相應的標準。而名錶的價值涉及的面很廣。我們很難把文化、藝術、精神追求等層面的價值予以量化進行對比。從而可以看出，所謂「排行」，其結果最多無非錶達的是參與投票者的認知和個人喜好。
鐘錶界資深媒體人士周凱旋曾說：「這份「十大名錶」名單實際上是一種斷章取義的作法，在目前的內地市場上更是需要被矯正的觀念。」 在她看來，這個名單上的每個品牌綜合實力都不錯，但這樣的排名對其他的品牌非常不公平。全世界有上千個手錶品牌，每個都有自己擅長的不同領域，有人在機械 錶領域裡獨樹一幟，有人能在運動錶技術上遙遙領先，而珠寶錶的鑲嵌技術對手藝要求則更高。既然手錶可細分為這麼多領域，這樣的一份名單也就根本不具有任何 公信力，也更不必對它太過認真。「瑞士是全世界第一手錶生產國，在那兒有幾千個品牌，如果你和這些品牌的CEO聊天，詢問他們心中有沒有這樣一個排名，沒 有人會回答你。包括在今天的香港市場和台灣市場，也沒人會提起這個十大名單。」
隨著更多的名錶品牌進入中國，很多經銷商和銷售人員都在積極引導消費者如何去鑑賞。希望能夠給予更多名錶品牌們一個乾淨而純粹的競爭環境，而對 這部分名錶品牌來說，只有這種乾淨、純粹的環境才能體現他們真正的價值。營造這種健康的環境對全球鐘錶行業發展是積極有益的，對消費者來說也是好事。這種 努力一直在繼續，但觀念修正的速度與當年「十大名錶」概念傳播的速度顯然不成正比，國內消費者觀念的改變還需一個循序漸進的過程。
如何正確消費
無論是「十大名錶排行」，還是情況十分類似的「手錶等級分類」，它們之所以能產生，是由於受到當時環境、條件的影響，因此，這類名詞都帶有深深 的時代烙印!作為消費者，不能太過迷信。購錶還是按照個人愛好、個人需求、個人對品牌的認知等方面綜合考慮，選擇各方面都最適合自己的腕錶才有意義。
本文轉自奢品貴族
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